たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

2018-11-01から1ヶ月間の記事一覧

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 06

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日、工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 pe-michanpapa.hatenablog.com 先週から、こんな間違ったものづくりをしていませんか? と問いかけなが…

Coffee Break86(日本の常識は世界の非常識 04)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 引続き中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 今月の半分以上は中国にいます。 pe-michanpapa.hatenablog.com 日本の常識は世界の非常識(中国は…

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 05

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日、工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 pe-michanpapa.hatenablog.com 先週から、こんな間違ったものづくりをしていませんか? と問いかけなが…

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 04

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日、工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 先週から、こんな間違ったものづくりをし…

Coffee Break85(これ知ってますか?04)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 連日、トヨタ方式推進12ヶ条を紹介しています。 まだ、解説が必要ですよね。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com ①いいわけをしない ②パーフ…

Coffee Break84(これ知ってますか?03)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 連日、トヨタ方式推進12ヶ条を紹介しています。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com ①いいわけをしない ②パーフェクトを狙うな60点でよい、…

Coffee Break83(これ知ってますか?02)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 一昨日は、久々に師匠O先生のコンサルに同行しました。 そこで、トヨタ方式推進12ヶ条の話がでたので、昨日紹介しました。 pe-michanpapa.hatenablog.com ①いいわけを…

Coffee Break82(これ知ってますか?)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 昨日は、久々に師匠O先生のコンサルに同行しました。 そこで、トヨタ方式推進12ヶ条の話がでたので紹介します。 トヨタ方式推進12ヶ条 ①いいわけをしない ②パーフェク…

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 03

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日、工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 一昨日から、こんな間違ったものづくりをしていませんか? と問いかけながら、あなたの気づいていない…

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日、工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 昨日から、こんな間違ったものづくりをし…

こんな間違ったものづくりをしていませんか? 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 昨日のエントリーでは、 工場における最大のムダは、今はまだ気づいていないムダである。 という話をしました。 pe-michanpapa.hatenablog.com 本日から、こんな間違ったものづくりをしていませんか…

Coffee Break81(日本の常識は世界の非常識 03)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 目に見えているものが違う 私達日本人は、郵便ポストは何色ですかと聞かれたら、ほとんどの人は赤と答え…

Coffee Break80(日本の常識は世界の非常識 02)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 今週はやっと帰ってきたので、色々シェアしたいと思います。 本日や行きつけの日本料理店です。 pe-m…

Coffee Break79(日本の常識は世界の非常識 01)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 今週はやっと帰ってきたので、色々シェアしたいと思います。 中国の工場では日々様々な問題が起こっ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 15

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 14

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 13

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 12

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 11

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

Coffee Break78(前提を変えてみる)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 中国の工場では日々様々な問題が起こっています。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hate…

Coffee Break77(中国あるある)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 そこで中国工場の実態等、シェアしたいと思います。 本日は、中国あるあるです。 中国あるある 交通…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 10

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 pe-michanpapa.hate…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 09

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 08

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 pe-michanpapa.hate…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 07

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 本日も、改善リーダ…

Coffee Break76(中国あるある)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 そこで中国工場の実態等、シェアしたい…

Coffee Break75(中国工場との付き合い方 02)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 そこで中国工場の実態等、シェアしたいと思います。 pe-michanpapa.hatenablog.com めっちゃフレキシ…

Coffee Break74(中国工場との付き合い方 01)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 そこで中国工場の実態等、シェアしたいと思います。 忍耐とコミュニケーションが大事 例えば不良品が…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 06

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 pe-michanpapa.hate…

なぜ、今「改善リーダーが必要なのか?」 05

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 モノづくりは人づくり。 具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、 変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。 キーワードは「常識打破」 pe-michanpapa.hate…