なぜ、今「改善リーダーが必要なのか？」 15
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
モノづくりは人づくり。
具体的には、工場を改善していける「改善リーダー」を創り上げることが、
変化の激しい時代を生きていく絶対条件になります。
キーワードは「常識打破」
本日も、改善リーダーが自分の殻を破り、改善力を身に付けるための、
具体的な内容を解説します。
製造機械は自社で改造せよ
自社製品をつくるのに必要な製造機械は、専門メーカーから購入するのが普通です。
しかし、よく考えると同業他社もお金を出せば、その製造機械を購入できるので、
モノづくりにおいて他社差別化ができなくなります。
もうお分かりでしょう。
他社差別化するには、購入した製造機械を社内で改造することです。
例えば、ある機械を購入したら、
製造効率を上げるために数十か所改造してから製造をするという発想になります。
この改造はつくる製品によって改造個所は改造方法は異なります。
もちろん、機械メーカーに改造点を指示して購入してもよいでしょう。
要は、これらの行動をとらない限り、他社差別はできません。
