中小企業の間違った生産管理のやり方 04

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。
「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」
「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」

「協力会社の納期遅れや品質不良が発生している！」

実は、皆さん、間違った生産管理のやり方をしているんです！

そんなあなたへ、
引続き中小メーカーのための正しい生産管理のやり方をお伝えしたいと思います。
私達がこれまで300社以上に適用してきた結果ですので、信頼性は十分あると思います。

毎回、実践すれば、新たな発見や気づきがあると思いますので、お楽しみに。

中小企業の間違った生産管理のやり方

外注依頼品は受入検査をしなければならない

多くのメーカーでは、協力会社へ依頼した製品の受入検査を行うことが

当たり前と考えているのです。

これは間違った考え方です。

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