中小企業の間違った生産管理のやり方 03

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。
「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか？」
「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか？」

「協力会社の納期遅れや品質不良が発生している！」

実は、皆さん、間違った生産管理のやり方をしているんです！

そんなあなたへ、
引続き中小メーカーのための正しい生産管理のやり方をお伝えしたいと思います。
私達がこれまで300社以上に適用してきた結果ですので、信頼性は十分あると思います。

毎回、実践すれば、新たな発見や気づきがあると思いますので、お楽しみに。

中小企業の間違った生産管理のやり方

昨日、

クレームを減らすには、社内不良を増やせ、

すなわち、社内不良の検出頻度を上げよ、

と言う話をしました。

すると、多くの管理者は以下のように考えてしまいます。

品質を良くするとコストアップする

これも間違った考え方です。

正しくは、…

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