中小企業の間違った生産管理のやり方 02
こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。
最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。
「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか?」
「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか?」
「協力会社の納期遅れや品質不良が発生している!」
実は、皆さん、間違った生産管理のやり方をしているんです!
そんなあなたへ、
引続き中小メーカーのための正しい生産管理のやり方をお伝えしたいと思います。
私達がこれまで300社以上に適用してきた結果ですので、信頼性は十分あると思います。
毎回、実践すれば、新たな発見や気づきがあると思いますので、お楽しみに。
中小企業の間違った生産管理のやり方
本日は、なかなか減らない社内不良とクレームについて考えてみましょう。
あなたの工場では、次のように考えていませんか?
クレームを減らすには、社内不良をへらさなければならない
これは間違った考え方です。
正しくは、…
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