強い工場になる5ステップ(ステップ1 任せて育てよ)再
こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。
「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ?
でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。
「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです。
そして、本日から紹介する「5ステップ」はどの業種の工場でも適応できるんです。
あなたの工場に当てはめて、読んで下さいね。
昨日は、工場改革チームを立上げよう、という話をしました。
本日も、ステップ1の続きです。
工場改革チームを立上げる際、社長が一番悩むのは何か?です。
誰をリーダーにするか?
そう、社長が一番悩むのは、誰をリーダーにするかなんです。
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