強い工場になる5ステップ（ステップ2 魔法の問い掛け）再
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
「うちの会社（工場）は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ？
でも、特殊な会社（工場）は存在しませんからね。
「どこの会社（工場）も問題の本質は同じである」ということなんです。
そして、連日紹介している「5ステップ」はどの業種の工場でも適応できるんです。
あなたの工場に当てはめて、読んで下さいね。
ステップ1「工場改革チームを立上げよう、リーダーは任せて育てよ」です。
本日も、ステップ2の続きです。
工場の生産性を上げる目標を設定せよ
まずは、工場管理においても「何のためにやっているの？」
と聞かれて答えられないことの典型例の話です。
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