たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

誤解だらけのものづくり (7)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

引き続き、大きな誤解の一つを解説します。

これも多くの工場で行われています。

 

監督者(現場リーダー)が作業に埋没している

 

これも生産性向上を阻害する一因です。

監督者は本来、作業者の管理・監督をしなければなりません。

 

以前のエントリーで触れましたが、現場でこのようなジョークで説明します。

監督者がライン作業に埋没している。

「幌馬車にたとえると、御者がいなくて、馬だけ走っている状態で、上手(馬)くない」

pe-michanpapa.hatenablog.com

 

中小メーカーのほとんどが、これに気づいていません。

これは管理者や工場長の責任になります。

 

管理者が多くの時間をパソコン作業に埋没している

 

ある工場では、製造課長が1日のうち4-5割の時間を

パソコンのキーを叩いて過ごしています。

 

ここが問題であると気づかないことが真の問題である。

これは、製造課長が現場に出ていないことを意味しています。

生産性向上を阻害している問題点は、全て現場にある。

 

製造課長の机は現場の中に置きましょう。