Coffee Break55（管理者がパソコン作業に埋没している）

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

本日は、コーヒーブレークです。

久々にコンサル現場でのお話しです。

問題は全て現場にある

ある工場では、製造課長が1日の大半の時間、パソコンのキーを叩いている。

これは問題であり、ここが問題であることに気付かないのは真の問題である。

これは、製造課長が現場に出ていないことを意味している。

生産性向上を阻害している問題点は全て現場にある。

作業者が暑い中（寒い中）で頑張っているのに、

製造課長がエアコンに効いた良い環境で、

パソコン作業に埋没している目的は何でしょうか。

そもそも、製造課長の机は現場の中に置くのがよい。

また、現場リーダーが作業に埋没している。

本来、現場リーダーは作業者の管理監督や進捗管理をしなければならない。

監督者は幌馬車に例えたら御者であり、手綱を引く役割である。

それが自ら馬になっているのは大問題である。

中小メーカーのほとんどが、これに気付いていません。

これは管理者や工場長の責任になります。