生産性の目標設定 (1)

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

さて、利益を生み出すために、まずやるべきことは何でしょうか？

 目標設定

それは、「目標設定」です。

何事も、まずは目標設定が絶対に必要です。

東京駅で「名古屋に行きたいのですが、どうしたらいいですか？」

と聞けば、皆教えてくれますよね。

でも、

東京駅で「楽しいところへ行きたいのですが、どうしたらいいですか？」

と聞いても、皆は困りますよね。

それは、目的が明確でないからです。

また、

車を運転するとき、カーナビで目的地（目標）を設定すると、

高速道路を使うのか、一般道を使うのか、渋滞を回避するのか、

という具体的なルートが決まります。

目標を設定するから、具体的な方法（手段）が決まります。

会社の経営も同じですね。

長期や１年間の目標があるから、そのための計画が立てられ、

計画を実行していく方法・手段が決まってくるわけです。

そして、目標設定において大切なことは、

目標を達成したか否かを客観的に判定できる

 ということです。

そのためには、「目標値」と「期限」の２つの要素を目標に入れる必要があります。

具体的に考えてみましょう。

正しい目標　「9月末までに、在庫金額を1000万円以下にする」

間違った目標「できるだけ早く、在庫を減らす」

違いは明確ですよね。