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こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
平日の更新は月曜日と木曜日です。
問い合わせの多かった過去記事をお楽しみ下さい。
新たな気づきが得られるかも知れませんよ。
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カスヤ技術士事務所/たった90日であなたの工場が黒字化する方法 | 利益を生みだす工場改革の専門家
改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは？【まとめ】
こんにちは、技術士（経営工学）のみーちゃんぱぱです。
工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、
工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。
そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説してきました。
自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいか。
一見、
常識と反する内容もあったと思います。
しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。
ここでまとめておきますので、
一通りやってみましょう。
改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「まとめ」
あなたの工場でもできる！
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カスヤ技術士事務所/たった90日であなたの工場が黒字化する方法 | 利益を生みだす工場改革の専門家
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改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは？
こんにちは、技術士（経営工学）のみーちゃんぱぱです。
工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、
工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。
そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説します。
本日から数回にわたり、
自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいかを
徹底解説していきます。
一見、
常識と反する内容と思えるかもしれません。
しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。
前回までに紹介した発想法の復習
↓↓
それでは、いってみましょう。
改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「製造条件を見直せ」
続きは、こちらをご覧ください。
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