改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?【まとめ】
こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。
工場の生産性向上指導を通して、
強く感じることは、
工場改善を推進する
強いリーダーが不足している
ということです。
そこで、
改善力を身に付けるために
管理者に
知ってほしい発想法を解説してきました。
自ら改善リーダーになるために、
どのような考え方・発想を持てばよいか。
一見、
常識と反する内容もあったと思います。
しかし、
一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、
必ず成果が出ます。
ここでまとめておきますので、
一通りやってみましょう。
改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「まとめ」
あなたの工場でもできる!
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