たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。

 

工場の生産性向上指導を通して、

強く感じることは、

 

工場改善を推進する

強いリーダーが不足している

ということです。

 

そこで、

改善力を身に付けるために

管理者に

知ってほしい発想法を解説します。

 

本日から数回にわたり、

自ら改善リーダーになるために、

どのような考え方・発想を持てばよいかを

徹底解説していきます。

 

一見、

常識と反する内容と思えるかもしれません。

 

しかし、

一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、

必ず成果が出ます。

 

前回までに紹介した発想法の復習

↓↓

 

pe-michanpapa.hatenablog.com

pe-michanpapa.hatenablog.com

pe-michanpapa.hatenablog.com

 

それでは、いってみましょう。

 

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「機械故障復旧時間を決めよ

 

多くの中小メーカーでは、

機械が故障したとき、

修理担当者(主に現場管理者やリーダー)

が修理にあたっています。

 

続きは、こちらをご覧ください。
カスヤ技術士事務所/たった90日であなたの工場が黒字化する方法 | 利益を生みだす工場改革の専門家