技術士による工場の生産性向上講座

たった90日であなたの工場が黒字化する方法

ザ・工場改革 まとめ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

「ザ・工場改革」はこれで終了です。

 

そして「たった3ヶ月であなたの工場が儲かる工場になる方法 / 実践編」

も終了ですので、次は総復習をしたいと思います。

 

お問合せが多かったエントリーについてもう少し突っ込んだ解説、

頂いている質問への解説、最近のコンサル現場で実感すること等

をお話しします。お楽しみに。

 

その前に、ザ・工場改革をざっと復習します。

 

工場改革が成功する最大のポイントは、経営者の「決断力」だ。

  何事もやってみなければ分からない。とりあえず、やってみよう。

やり方が変わることで仕事量や責任が増えてしまうのでは、という恐怖。

  どんなやり方になるのか分からない先が見えない、という不安。

  これらを認識し、経営者自身が強い決意をしなければならない。

外部の専門機関を上手く活用せよ。

  工場は強い力で外から引っ張っていかないと、変わることができない。

行政の専門家派遣制度と民間のコンサルティング会社は

  中小メーカーにとって利用しずらい。

  私は双方のメリットを合わせたコンサルティングを行う。

 

以上です。