中小企業のための人材育成とは？

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

さて、
「利益を出すための原理原則はよくわかった」
「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」

そんなあなたへ、
本日から中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。
私達がこれまで300社以上に適用してきた結果ですので、信頼性は十分あると思います。

毎回、実践すれば、新たな発見や気づきがあると思いますので、お楽しみに。

私達のコンサルでは、『人財』を『改善力あるリーダー』と定義します。

そして「改善力」とは、「問題を発見する力」と「問題を解決する力」を指します。

続きは、こちらをご覧ください。
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