とにかく作れ、効率アップだ！は間違っている
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
それでは、利益を減らしている典型的なパターン1つ目を解説します。
まずは、あなたに1つ質問です。
次の中で、『利益を生み出す視点』から正しい考え方はどれでしょうか。
①「まとめてつくると、1個当たりの原価が下がって儲かるから、一気に作ろう」
②「高い機械だから、遊ばせているのはもったいない、稼働させよう」
③「材料はある、人もいる、でも機械は空いている、だったらもう少し作っておこう」
これは、3つとも全て間違っています。更に言えば、非常に危険な考え方です。
売れないものを作る。これはもう重大な罪ですね。
ものの作り方の発想を変えよ
でも、①～③のように考えている管理者は意外に多いです。
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