利益を上げる法則（3.工場管理は全て金額で行え01）
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
引続き、利益を上げる法則について、解説します。
工場管理は全て金額で行え
工場管理において最も大切なことは「金額を知る」ということです。
驚くほど単純なことですが、とても大切なことです。
灯台下暗しという言葉の通り、
大切なことは意外と身近にあって、見えていないものです。
本気でダイエットをしようと決意した人は、自分の体重を知っています。
食べるもののカロリー、運動で消費できるカロリーを常に意識しています。
鏡で体をチェックする、様々なダイエットに関する情報を入手します。
利益とは金額で示されるものです。
利益を生みだすと決意したら、自然と金額に意識が集中してくるものです。
逆に、金額に意識が集中していないなら、
利益を生みだす土台ができていないことです。
工場のコストの大半を占める材料費（原料、資材、仕入品など工場が購入したもの）
を言えない購買担当者が驚くほど多いのです。
何を、どれくらい買ったかは把握しているのですが、
金額を全く意識していません。
