youtu.be 製造業3つの非常識② 出荷する『売上になり、お金が入ってくる』ものだけ生産する 『つくったものを出荷するのではなく 出荷するものをつくる』 生産活動の原点

しゃべくり社長 翔さんと対談させて頂きました！ 製造業が生産性を上げるのは簡単！ たった2つを実践するだけ！ ・時間を入れた日産計画を出す ・リーダーをラインから外し日産計画の進捗管理をする youtu.be

製造業3つの非常識② 「機械の稼働率を上げよ、機械を止めるな！」 「つくる」ことに焦点を当てた発想では「お金の流れ」が止まってしまう！ つくったものが出荷されずに工場や倉庫で眠ってしまうから youtu.be

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製造業3つの非常識① 『人が多いか少ないか』 というのが問題ではない 『人が多いか少ないかを 判断する基準があるかないか』 これが問題！ youtu.be

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製造業3つの非常識① 利益を生む必要な発想は 『今日やらなくてはならないことは何か？』からスタートする つまり『人に仕事をつけるのではなく、仕事に人をつける』 youtu.be

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製造業には様々な業種の工場がありますが、各工場でよく言われるのは 「なぜ、うちの工場は利益がでないのか？」「なぜ、うちの工場は儲からないのか？」 あなたもこんな風に思っていませんか？ 実は、そこには、中小製造業に共通した課題があるんです！今回…

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あなたも、単価の安い外注に依頼すればコストダウンになると考えていませんか？ 実は、単価が安い外注に依頼するとコストダウンになるというのは間違いです！ コストダウンにはなりません youtu.be むしろ、工場の大切なお金を浪費しているんです このムダに…

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まとめ買いは高くつく！ 在庫管理のための場所や時間が必要になる 結局は廃棄することになってしまい大きなムダになる 『目先のコストにだまされるな』 youtu.be

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あなたもこんな経験ありませんか？ ・工場の色々なムダをいくら取っても、生産性向上には響かない！ ・小さなムダをいくら取っても、仕事が少しがやりやすくなったという 小さな効果しか得られない！ 利益拡大や生産性向上を狙うのであれば、「気づくムダ」…

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