2022-06-01から1ヶ月間の記事一覧
生産管理|最速で生産性を30%向上させる3つのポイント - YouTube あなたはこのような質問をされたら何と答えますか? 「あなたは、今月、いい仕事をしましたか?」「あなたの今日の仕事は、うまくいっていますか?」 すると、多くの人は、「うまくいってい…
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あなたもこんな経験ありませんか? ・工場の色々なムダをいくら取っても、生産性向上には響かない! ・小さなムダをいくら取っても、仕事が少しがやりやすくなったという 小さな効果しか得られない! 利益拡大や生産性向上を狙うのであれば、「気づくムダ」…
あなたもこんな経験ありませんか? ・工場の色々なムダをいくら取っても、生産性向上には響かない! ・小さなムダをいくら取っても、仕事が少しがやりやすくなったという 小さな効果しか得られない! 利益拡大や生産性向上を狙うのであれば、「気づくムダ」…
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youtu.be かんばん方式(後工程引き生産)が使えるのは、 少種多量生産に限定される 例えば、自動車製造 自動車業界が他の業界と比べて大きく異なる点は、 自動車という特殊な商材を扱っているという点 なぜなら、 自動車を購入する際に、希望の車種がないか…
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】 多くの中小製造業の現場では、段取時間を短縮するのではなく、段取回数を減らす工夫ばかりしています 要は、1回当たりの段取時間を短縮させるという発想ではなく、一度段取したらこの段取で、出来る製品をまとめて…
今回は、問題解決したいなら問題解決力は鍛えるな[9割が陥る問題解決の罠]というちょっと衝撃的な話をします 普通に考えたら、工場では多くの問題が発生するんだからそれらを解決するには、問題解決力 youtu.be つまり、発生した問題をいかに解決するか!と…
以下、今日からすぐに実施できる方法です!ぜひ試してみて、数か月後に利益が増えることを実感してください! 1. 購買リストを明確にする2. ①補充買いか ②計画買いをする 資材を最小購入額と最小在庫で管理できる! youtu.be 簡単でしょ?! でも、ほとんど…
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】 多くの中小製造業の現場では、段取時間を短縮するのではなく、段取回数を減らす工夫ばかりしています 要は、1回当たりの段取時間を短縮させるという発想ではなく、一度段取したらこの段取で、出来る製品をまとめて…