【間違いだらけの】生産管理｜超簡単 利益が増える在庫削減２つの方法
以下、今日からすぐに実施できる方法です！
ぜひ試してみて、数か月後に利益が増えることを実感してください！
1. 購買リストを明確にする
2. ①補充買いか ②計画買いをする
資材を最小購入額と最小在庫で管理できる！
簡単でしょ？！
でも、ほとんどの工場ではやらない、実行する工場は少ないです！
詳細は動画をご覧ください
【間違いだらけの】生産管理｜生産性向上 段取回数をどんどん増やせ
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】
多くの中小製造業の現場では、
段取時間を短縮するのではなく、
段取回数を減らす工夫ばかりしています
要は、１回当たりの段取時間を短縮させるという発想ではなく、
一度段取したらこの段取で、
出来る製品をまとめてつくることが知恵だと考えているんです
実は、この作り方は正しくありません
これをやると本日必要なものだけを作るという、
ものづくりの基本を崩してしまうんです
一見効率的に見えますが、
これをやると、納期遅れを出してしまうんです！
ではどうすればいいか？
今回の話を聞くことで、段取回数を増やすことの価値、
お金をかけずに直ぐできる、具体的な段取時間短縮方法を紹介します
Check it out！
【間違いだらけの】生産管理｜生産性向上 段取回数をどんどん増やせ
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】
多くの中小製造業の現場では、
段取時間を短縮するのではなく、
段取回数を減らす工夫ばかりしています
要は、１回当たりの段取時間を短縮させるという発想ではなく、
一度段取したらこの段取で、
出来る製品をまとめてつくることが知恵だと考えているんです
実は、この作り方は正しくありません
これをやると本日必要なものだけを作るという、
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【間違いだらけの】生産管理｜生産性向上 段取回数をどんどん増やせ
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】
多くの中小製造業の現場では、
段取時間を短縮するのではなく、
段取回数を減らす工夫ばかりしています
要は、１回当たりの段取時間を短縮させるという発想ではなく、
一度段取したらこの段取で、
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実は、この作り方は正しくありません
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【間違いだらけの】生産管理｜生産性向上 段取回数をどんどん増やせ
【生産性向上 段取回数をどんどん増やせ】
多くの中小製造業の現場では、
段取時間を短縮するのではなく、
段取回数を減らす工夫ばかりしています
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