改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは？

こんにちは、技術士（経営工学）のみーちゃんぱぱです。

工場の生産性向上指導を通して、

強く感じることは、

工場改善を推進する

強いリーダーが不足している

ということです。

そこで、

改善力を身に付けるために

管理者に

知ってほしい発想法を解説します。

本日から数回にわたり、

自ら改善リーダーになるために、

どのような考え方・発想を持てばよいかを

徹底解説していきます。

一見、

常識と反する内容と思えるかもしれません。

しかし、

一旦素直に受け入れて実施して頂ければ、

必ず成果が出ます。

前回までに紹介した発想法の復習

↓↓

pe-michanpapa.hatenablog.com

それでは、いってみましょう。

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法「外注に依頼せず内製化せよ」

多くの工場では

外注や協力会社に加工依頼をしています。

続きは、こちらをご覧ください。
カスヤ技術士事務所/たった90日であなたの工場が黒字化する方法 | 利益を生みだす工場改革の専門家