バラツキに着眼した品質不良撲滅法 02
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
最近ある工場で品質不良を撲滅したいという依頼があったので、
その解決方法の一つをご紹介します。
昨日は、原因追及でなく、つくり方の違いに着眼せよ。
という話をしました。（KI法）
本日は、事例を紹介します。
いきなり不良原因を追究するな（なぜ、良品条件を追求しないのか）
ある工程では、良品も不良品も同じ成形条件（温度とショットタイム）
でつくっている。（3%の不良品）
だから、良品と不良品をつくっている違いを見つけるには、
温度とショットタイムを変えてみて良品ができる領域と（温度とショットタイム）
不良品ができる領域を（温度とショットタイム）
実験で見つけていくしかない。
実験の結果、良品領域（条件）を見つけた。
すなわち、
3%の不良原因がわからなくても、100%良品ができる条件がわかればよいのである。
