たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

やるには、やらないことを決める

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

昨日は、改善リーダーは過去にこだわらず、改善を始めようという話をしました。

pe-michanpapa.hatenablog.com

 

しかし、忙しくて時間が取れないから、

結局改善ができないという人も多いはずです。

 

やるには、やらないことを決める

 

新たに改善するには時間を創らなくてはならない。

時間をつくるには、思い切って「やらないこと」を決めてみて下さい。

 

つまり、仕事の整理を行うということです。

これは管理者として、自分が本当にやるべき仕事は何かということを「再点検」

する効果もあるのです。

 

再点検のポイントは「その仕事をやらないと誰が困るか」という問いです。

答えが顧客なら、継続してやるべきでしょう。

そうでないなら、仮にやらなくても大した影響はないと考えてよいでしょう。

 

正し「改善をやらない」というのは本末転倒ですよ。