過去を問うな！

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

久しぶりに、本業の生産性向上コンサルの話をしましょう。

覆水盆に返らず

西洋の諺にも「こぼれたミルクを嘆いても仕方がない」があります。

日本でもお馴染みでしょう。

改善リーダーは過去に改善したことや、

今までやってきたことについて問うてはならない。

なぜなら、過去は変えられないからです。

問う必要はありませんよね。

先週ある工場のコンサルでしたが、かつてはこうだった、

こう改善してきたと管理者が説明してきました。

また過去のやり方の悪さを問うても意味がありません。

要は、これからどのように改善していくかが重要です。

過去は、良いことであれ、悪いことであれ、ムダなやり方をしていても問いません。

この発想が重要になります。