こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
昨日からムダとりについて解説しています。
pe-michanpapa.hatenablog.com
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目標とムダとり（手段）を混同するな
工場には、小さなムダが沢山ある。
これらのムダをとっても生産性向上にはほとんど響きません。
生産性向上には、まず高い目標を決めて、
これを達成するためのアイデアとムダとりの両面から知恵を出していくのが
管理者の役割です。
例えば、QCサークルにおいては、小さな目標を決めて解決を図っていきます。
いずれにせよ、まず、目標ありきです。
