改善力を身に付けるために知ってほしい発想法（まとめ）
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
数日に渡り、改善力を身に付けるために知ってほしい発想法、
10個を使用方法を踏まえて解説しました。
改善力を身に付けるために知ってほしい発想法
*1つ目、管理者や改善リーダーは「働き」と「動き」の違いを知れ
*2つ目、実際にお金を生む仕事は20%しかない。
*3つ目、検査は品質保証という付加価値を生んでいる。
*4つ目、差別化するには、購入した製造機械を社内で改造せよ。
*5つ目、外注に依頼せず内製化せよ。
*6つ目、標準時間は一番早い人の時間で決めるのが合理的だ。
*7つ目、機会復旧時間を決めて順守すれば予防保全に繋がる。
*8つ目、段取チームを作って、シングル段取を目指せ。
*9つ目、製造条件をリードタイム短縮の面から見直せ。
*10つ目、ネック工程前の置場を管理せよ。
どうでしょうか？
一見、常識と反する内容と思えたかもしれません。
しかし、一旦素直に受け入れて実施すれば、何てことありませんし、
結果が出ます。
そして、これを身に付けたあなたは、立派な改善リーダーです。
どんどん実践して下さい。
