工場診断の視点を知れ 01
こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。
多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状況に陥っています。
そして、この状況を認識しているが、なぜこうなっているか、
どうすればこの状況から脱出できるか、具体的な方法を知りません。
その具体的な方法をアドバイスするのが、私達の役目になります。
1日診断会は工場の人間ドックだ
ポイントは、6つあります。明日から1つずつ解説します。
この6つの視点を持って対策を実施すれば、
たった3ヶ月で赤字工場が黒字工場になってしまいます。
私達は6つの視点から工場診断を行い、
社長や管理者、監督者が気づかない問題点を見つけ出し対策をアドバイスする。
すなわち、工場の人間ドックということができます。
師匠O先生曰く、
この1日診断会は社長や管理者、監督者に大きな刺激を与えるカンフル剤になる。