たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

『人財』とは何か? (1)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

今回から、『人財』について解説していきます。

 

私達のコンサルでは、『人財』を『改善力あるリーダー』と定義します。

 

この「改善力」とは、「問題を発見する力」と「問題を解決する力」

を指します。

 

さて、そもそも「問題」は何でしょうか?

まず、この定義をすることにします。

 

「問題」の定義

 

 

「問題」とは「計画と実際の差」です。

 

例えば、

17:00に本日の生産が終了する予定(計画)だったにもかかわらず、

17:30に生産が終了した(実際)とします。

 

ここで発生した30分の遅れ、す

なわち「計画と実際の差」が「問題」になります。

 

この30分遅れたという「問題」の背後に、

改善すべき重要なポイントが隠れているのです。

 

重要なので、少しずつ進めていきます。

次回は「問題の発見力」について解説します。お楽しみに。