工場の課題はこの2つだ！ (2)

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

ところで、工場が抱える課題とは、どのようなものでしょうか？

師匠O先生はこれまで、数百社の工場を診てきました。

その結果、概ね次の2つに集約させると言います。

私も多くの工場をみましたが、そう思います。

課題1：利益確保

課題2：人財育成

具体的には、

課題1：どんなに経営環境が変化しても、

　　　　常に利益を確保できる強い工場管理のしくみを構築すること。

課題2：どんな難しい問題が発生しても、

　　　　果敢に挑戦していく強い現場リーダーが育つしくみを構築すること。

ということが課題です。

あなたの工場の現状はいかがでしょうか？

あなたの工場でも同じではないでしょうか？

さて、ここでのキーワードは『しくみ』です。

しくみとは、『運や人の能力に左右されない仕事のやり方』です。

師匠O先生は、さらに具体的に言います。（非常に分かりやすい！）

｢あなたの工場に“しくみ”はありますか？

それは、誰がやっても、何度やっても、同じ結果がでるということです」

次回は、しくみを踏まえて、企業のあるべき姿について考えてみます。