あなたにも、こんな経験ありませんか？ 『5Sの重要性は実感しているよ でも、5S活動が一時的なものとなり 自然消滅してしまう…』 こんな場合は経営者が5Sの精神論的意味ばかり強調していることが多い 例えば、ある社長は「うちの工場では、5Sがよくできてい…

youtu.be 利益が出ている工場では絶対にやっていない 利益が出ていない工場ではやってしまっている 無能な現場リーダー5つのムダ あなたの工場はどうですか？

あなたもこんな経験ありませんか？ ・工場の色々なムダをいくら取っても、生産性向上には響かない！ ・小さなムダをいくら取っても、仕事が少しがやりやすくなったという 小さな効果しか得られない！ 利益拡大や生産性向上を狙うのであれば、「気づくムダ」…