利益を減らす工場の5つの要因

こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。

前回は、利益が出ない工場の3大要因を解説してきました。

簡単に復習しておきましょう。以下の3つでしたね。

①利益が出ない仕事のやり方をしている。

②工場の管理者・現場リーダーが、利益の出る仕事のやり方を知らない。教えてもらっていない。

③経営者が本気で工場を改革しようと決意しても、従業員がついてこない。

（分かっていても行動しない）

警告! 利益を増やしたければ、利益を減らしている要因を知れ

多くの中小製造業では、皮肉なことに利益が出ない仕事のやり方をしています。

しかし、現場の人はその事実に気づきません。

さらに厄介なことに、利益が出ないやり方を、よかれと思ってやっているんです。

しかも、現場で決定力を持つベテラン者ほど、このような間違いをしていて、

そのため若い人も同じような固定観念を持ってしまうんです。

これは非常に怖いことだと思いませんか？

私は中小製造業にもいたので、これを肌で感じていました。

では、ものづくりの現場に潜む、

利益を減らしている典型的なパターンを解説します。

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