たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

強い工場になる5ステップ(ステップ5 丸1日かけて改善?)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ?

 

でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。

「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです。

 

そして、連日紹介している「5ステップ」はどの業種の工場でも適応できるんです。

あなたの工場に当てはめて、読んで下さいね。

 

ステップ1「工場改革チームを立上げよう、リーダーは任せて育てよ」です。

ステップ2「生産性を上げる目標を設定せよ、目標は①期限と②目標値を含めよ」です。

ステップ3「現状把握は事実と意見を区別せよ、視点は情報の流れとものの流れ」です。

ステップ4「生産管理を強化せよ、必要なものを必要な工数でつくる」です。

本日もステップ5です。

 

このステップ5はめちゃめちゃ重要ですので、頑張ってついてきて下さいね。

「まず、やってみよう」の精神で、時間短縮や少人化を丸1日かけて取り組む。

 

なんで、丸1日でやるの?理由は2つあるんです。

 

その1 熱意と記憶がリセットされてしまうから

 

あなたも、経験があると思います。

何かやったことって、次の日にはほとんど忘れてしまいますよね。

 

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