たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

強い工場になる5ステップ(ステップ4 生産管理を強化しよう)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ?

 

でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。

「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです。

 

そして、連日紹介している「5ステップ」はどの業種の工場でも適応できるんです。

あなたの工場に当てはめて、読んで下さいね。

 

ステップ1「工場改革チームを立上げよう、リーダーは任せて育てよ」です。

ステップ2「生産性を上げる目標を設定せよ、目標は①期限と②目標値を含めよ」です。

ステップ3「現状把握は事実と意見を区別せよ、視点は情報の流れとものの流れ」です。

本日はステップ4です。

 

質問です。工場において、利益を左右するキーとなるのは何でしょうか?

 

それは生産管理です。

 

最も重要なのは生産管理の強化

 

また質問です。利益が出ない根本的な原因は何でしょうか?

続きは、こちらをご覧ください。

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