今までのものづくりに共通した弱点を知っていますか? 03
こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。
連日、今までのものづくりに共通した弱点を解説していきます。
この弱点を知り、克服すれば、お金をかけずに生産性が25%上がってしまいますよ。
まずは、弱点を認識しましょう。
1.5 単にムダをとればいいと思っている
現場を回って“気づくムダ”をいくらとっても、
生産性を大幅に上げることはできません。
すなわち、“気づかないムダ”をどうとるかに気付かなければならないんです。
それには、過去のエントリーを参考にして下さい。
単なるIE的工程改善ではありません。
私達の提唱するFL法は、生産性を上げる仕組みの構築の改善に価値を置いています。
1.6 「かんばん方式」をやらないと利益が出ないと思ってる
このブログでの何度も言っていますが、
多品種少量型メーカーでは「かんばん方式」は適用できません。
是非、この誤解を払拭してほしいです。
一度、固定観念を持ってしまうと、
その誤解をとるのに大変なエネルギーを必要とするんです。
今での「かんばん方式」をやらないと利益が出ないと考えている経営者は沢山います。