工場の生産性向上講座

たった90日であなたの工場が黒字化するノウハウを解説

利益を上げる法則(3.工場管理は全て金額で行え02)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

引続き、利益を上げる法則について、解説します。

pe-michanpapa.hatenablog.com

  

金額を意識できる仕組みを構築せよ

 

上限のないクレジットカードでたくさん買い物をして、

今月いくら使ったか分かっていない人は、

高い確率でお金に困る人生を歩むことでしょう。

 

一方、家計簿をしっかりつけて、

日々の生活費を把握している人は、確実に貯蓄できるでしょう。

 

金額を知るという習慣を持つだけで、

コストダウンが実現することも珍しくありません。

驚くほどの金額が会社から外へ出ていることに気づくと、

自然と行動が変わってきます。

 

不良品による損失金額、在庫金額、外注費、人件費(残業代)など、

工場管理において知るべき金額はたくさんあります。

 

工場長から課長、現場リーダーまで、

『金額を意識できる仕組み』を構築していくことです。

 

利益を生みだす習慣を持つことが、利益を生みだす土台になります。

その鍵を握るのが、金額を知るということになります。