利益を上げる法則（3.工場管理は全て金額で行え02）
こんにちは、技術士（経営工学）の、みーちゃんぱぱです。
引続き、利益を上げる法則について、解説します。
金額を意識できる仕組みを構築せよ
上限のないクレジットカードでたくさん買い物をして、
今月いくら使ったか分かっていない人は、
高い確率でお金に困る人生を歩むことでしょう。
一方、家計簿をしっかりつけて、
日々の生活費を把握している人は、確実に貯蓄できるでしょう。
金額を知るという習慣を持つだけで、
コストダウンが実現することも珍しくありません。
驚くほどの金額が会社から外へ出ていることに気づくと、
自然と行動が変わってきます。
不良品による損失金額、在庫金額、外注費、人件費（残業代）など、
工場管理において知るべき金額はたくさんあります。
工場長から課長、現場リーダーまで、
『金額を意識できる仕組み』を構築していくことです。
利益を生みだす習慣を持つことが、利益を生みだす土台になります。
その鍵を握るのが、金額を知るということになります。
