たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

徹底したムダとりに潜む盲点に気づけ! 05

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

連日、ムダとりについて解説しています。

 

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再度JITの意味を知れ

 

中小メーカーの管理者には、ものづくりにはネック工程があることを知らずに、

ものづくりをしているケースが多く、ネック工程前に仕掛品をどんどん作っています。

 

これは、管理者がネック工程の意味と扱いを知らないからである。

 

私達は、これを管理者の考えのネックと呼びます。

 

このムダを取るには、当然ですが、

JIT(必要なものを、必要なとき、必要なだけ、必要な工数でつくる)の考え方を

正しく理解することです。