技術士による工場の生産性向上講座

たった90日であなたの工場が黒字化する方法

従来からの改善活動の問題点 (4)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。

本日は、挑戦目標を達成するにはどうすればいいかを解説します。

 

目標の展開方法

 

挑戦目標はそのまま取り組んでも上手くいきません。

挑戦目標を展開することがポイントです。目標達成のための戦略になります。

 

例えば、製造部長の挑戦目標をA製品コストダウン20%としたとします。

このような場合、多くの工場では、このコストダウン20%を分解せずに、

コストダウンするための手段を打ち出し、活動を開始します。

 

この取り組みは非常に効率が悪く、

目標展開をしてから取り組むと効率が良くなります。

 

挑戦目標の展開例を見て下さい。

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目標展開例

このように展開するだけで挑戦目標の達成度は一気に上がります。

戦略のない戦術は効率が悪いですので、ご注意下さい。