Coffee Break9(やるには、やらないことを決める)
こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。
最近の話題がリードタイム短縮だったので、時間の話をします。
以前のエントリーでも、
『時間は与えられるものではなく、創りだすもの』改善のために、
1日につき1.5時間ずつ投入せよ。
時間をコントロールすることはできないが、
自分自身をコントロールすることはできる。
という話をしました。
分かっているけど、なかなかできませんよね。
そこで、具体的にどうするか私の経験をご紹介します。
新たに改善をするには時間を創らなくてはならない。
しかし、忙しくて時間がとれないという管理者が多いのは事実です。
そこで、思い切り「やらないこと」を決めてみて下さい。
つまり仕事の整理を行うことになります。
これは管理者として本当に自分でやるべき仕事かと再点検します。
「その仕事をやらないと誰が困るのか?」と自問するのがポイントです。
その答えが顧客なら継続してやるべきですし、
そうでないなら、大して影響はないと考え、思い切りやめてしまう。
そうやって時間を創らないと、いつまでたっても改善が進みません。
人は改善体験を重ねない限り、改善力はつかない。これは真実です。