技術士(経営工学) 生産性向上コンサルタントの着眼点

たった3ヶ月で儲かる工場になる方法をあなたに

利益確保

不良の原因を検証せよ 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先週は眠い目を擦りながら、内部監査、サプライヤー監査をしました。 WCはいよいよベスト4の戦いです。 昨日は「不良の再発防止を確実にするための再検証」 が重要であるという話をしました。 本日…

不良の原因を検証せよ 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週は眠い目を擦りながら、内部監査、サプライヤー監査をしました。 昨日は「内部監査は、監査側と被監査側と区別せず、一緒に有効性の追求をせよ」 という指導の話をしました。 pe-michanpapa.hat…

遵守性確認の内部監査をやめろ 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに本業のコンサルの内容です。 今週は眠い目を擦りながら、内部監査、サプライヤー監査をしています。 昨日は、購買部門に「有効性監査に主体をおけ」という指導の話をしました。 本日は、…

遵守性確認の内部監査をやめろ01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに本業のコンサルの内容です。 今週は眠い目を擦りながら、内部監査、サプライヤー監査をしています。 昨日は、購買部門に「購買担当者は3年以上させるな」という指導の話をしました。 本日…

購買担当者は3年以上させるな

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 お待たせしました。久しぶりに本業のコンサルの内容です。 今週は眠い目を擦りながら、内部監査、サプライヤー監査をしています。 中小メーカーの指導で強く感じることの1つに、 協力会社に対しての…

再び、動作経済の4原則 04

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに、改善の基本の復習です。 「距離を短くせよ」「両手を同時に使え」「動作の数を減らせ」 これらの原則は簡単に実践できるので、あなたの工場でもまずはやってみて下さい。 pe-michanpapa…

再び、動作経済の4原則 03

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに、改善の基本の復習です。 動作経済の4原則は適用すれば効果が出やすいです。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 両手を同時に使え 身体の軸を中心とした左右対…

再び、動作経済の4原則 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに、改善の基本の復習です。 動作経済の4原則は適用すれば効果が出やすいです。 pe-michanpapa.hatenablog.com 動作の数を減らせ。 しなくてもいい動作は、動作改善をするのではなく、なく…

再び、動作経済の4原則 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに、改善の基本の復習です。 動作経済の4原則は適用すれば効果が出やすいです。 距離を短くせよ。 必要なものは近くに置く。 資材でも機械でも工具でも、遠くにあると動かなければならない…

理想的な生産ライン 06

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 引続き生産性向上の話です。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 これまで、 ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 工程表示は番号表示をせ…

理想的な生産ライン 05

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 引続き生産性向上の話です。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 これまで、 ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 工程表示は番号表示をせ…

理想的な生産ライン 04

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 引続き生産性向上の話です。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 これまで、 ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 工程表示は番号表示をせ…

理想的な生産ライン 03

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 引続き生産性向上の話です。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 これまで、 ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 工程表示は番号表示をせ…

理想的な生産ライン 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 引続き生産性向上の話です。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 昨日は、ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 という話をしました。 pe-m…

理想的な生産ライン01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりに本職の生産性向上の話をしましょう。 ある工場で、製造量が増加するため、急遽生産ラインを作ることになりました。 ラインを短くすれば、品質が上がり、コストは下がる。 離れている工程…

現場には納期を教えるな

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ある工場の部品を梱包している現場を見てビックリしました。 数カ月先までの出荷予定部品が山のようにつまれていたのです。 現場には納期を教えるな 現場には、本日やるべき生産計画を指示します。 …

設計改善は現場改善より重要だ (8)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日も、具体的な設計でのコスト削減アプローチについて解説していきます。 部品点数を削減せよ 設計でのコストダウンで最も効果的なのは、部品点数削減です。 感覚的にも、部品自体を少なくするこ…

設計改善は現場改善より重要だ (7)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日から、具体的な設計でのコスト削減アプローチについて解説していきます。 材料コストの低減といえば、VE活動が一般的でしょう。 VEによるコストダウン VE活動の定義について触れておきます。 「…

設計改善は現場改善より重要だ (6)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日から、設計でのコスト削減アプローチについて解説していきます。 ものに対する直接改善 設計でのコスト削減の方向としては、基本的に材料コストをいかに削減するか、 という改善が中心になりま…

設計改善は現場改善より重要だ (5)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日も、設計起因の高コスト要因を解説します。 pe-michanpapa.hatenablog.com 設計時間の不足(実設計時間) 先日、ある企業に行ったときの会話です。 先月企画した新製品が製造工程に流れていると…

設計改善は現場改善より重要だ (3)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 現在、設計起因の高コスト化要因について考えています。 本日は2つ目の要因です。 pe-michanpapa.hatenablog.com 設計思想の欠如 あなたの会社には、設計思想がありますか? 設計思想とは、会社とし…

設計改善は現場改善より重要だ (2)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 昨日は、設計改善の重要性について解説しました。 pe-michanpapa.hatenablog.com 本ブログでは製造工程での生産性向上、コスト削減について解説してきましたが、 設計に起因するコストが非常に大き…

工場診断の視点を知れ まとめ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状況に陥っています。 そして、この状況を認識しているが、なぜこうなっているか、 どうすればこの状況から脱出できるか、具体的な方法を知りませ…

工場診断の視点を知れ 05

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状況に陥っています。 そして、この状況を認識しているが、なぜこうなっているか、 どうすればこの状況から脱出できるか、具体的な方法を知りませ…

工場診断の視点を知れ 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状況に陥っています。 そして、この状況を認識しているが、なぜこうなっているか、 どうすればこの状況から脱出できるか、具体的な方法を知りませ…

工場診断の視点を知れ 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状況に陥っています。 そして、この状況を認識しているが、なぜこうなっているか、 どうすればこの状況から脱出できるか、具体的な方法を知りませ…

動作経済の原則 04

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 連日、動作経済の原則を解説しています。 「距離を短くせよ」「両手を同時に使え」「動作の数を減らせ」 これらの原則は簡単に実践できるので、あなたの工場でもまずはやってみて下さい。 楽にせよ …

動作経済の原則 03

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 連日、動作経済の原則を解説しています。 「距離を短くせよ」「両手を同時に使え」、この原則は簡単に実践できるので、 あなたの工場でもまずはやってみて下さい。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe…

動作経済の原則 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 昨日は動作経済の4原則の一つ「距離を短くせよ 」について解説しました。 pe-michanpapa.hatenablog.com 動作経済の原則は簡単に実践できるので、あなたの工場でも是非取り入れて下さい。 両手を同…

動作経済の原則 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日ある会社の現場改善会に参加しました。 あなたは「動作経済の原則」をご存知でしょうか。 これは、動作の在り方についての法則であり、 この原則に則った仕事は経済的であると言えます。 要は疲…