たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

利益確保

改善活動の進め方 【改善の時間確保】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは?どれくらいの頻度でやるの?」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか?」「そもそも改善の進め方が分からない!」 更に…

改善活動の進め方 【しくみを作る】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは?どれくらいの頻度でやるの?」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか?」 「そもそも改善の進め方が分からない!」 更に…

製造業の正しい生産性向上の方法とは?【生産性の尺度】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日から製造業の正しい生産性向上の方法をお伝えしたいと思います。 私達がこれ…

製造業の正しい生産性向上の方法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日から製造業の正しい生産性向上の方法をお伝えしたいと思います。 私達がこれ…

最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは?続

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回…

最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回…

最短90日で儲かる工場になる、利益の考え方とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 その…

最短90日で儲かる工場になるための「しくみ」とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 その…

最短90日で儲かる工場になるための課題とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 これまで、このブログを読んで頂きありがとうございます。 あなたの工場が利益を出すための良いヒントが得られたのではないでしょうか?! 一方で、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「…

儲かる工場づくり“3ステップ”(まとめ)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ここで連日お伝えした、儲かる工場づくり“3ステップ”をまとめておきましょう。 具体的な行動を起こす。 最初に具体的な行動を起こすことの重要性を解説しました。 その具体的な行動が、3ステップで…

ステップ3 『改善力ある人づくり』を目指して

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 結局、改善力ある人づくりって何なの?ということにお答えしましょう。 改善力ある人とは、想像して下さい。利益を生み出す工場とは何か? よくよく考えると工場という実体ではなく、 工場で働く人…

ステップ2 『専門家を上手く活用せよ』

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、利益を生む工場になることを決意したら、 まずは工場管理の専門家のアドバイスを受けましょう。 習い事で大事なことを知っていますか? なぜなら、モノづくりには多くの錯覚があり、 多くの管…

ステップ1 『トップダウンの決断』なくして成功はない・続

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 それではステップ1の続きを解説します。 前回はトップの強い姿勢が大切だという話をしました。 しかし、その一方で、強い意志・決断についていけずに、工場を去る人も出てきます。 『人が去ることも…

ステップ1 『トップダウンの決断』なくして成功はない

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 それではステップ1を解説します。 利益が出る工場に生まれ変わるには、トップダウンによる強い推進力が絶対に必要です。 なぜなら、工場が生まれ変わることに対して現場は全員抵抗勢力になるからで…

儲かる工場づくり “3ステップ”

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 これまでは、利益が出ない理由や利益を減らす要因を解説してきましたが、 あなたの工場で起こっている問題点が見えてきたでしょうか? この“3ステップ”では儲かる工場になるために、あなたに一番伝…

えっ!工場も健康診断が必要なの?!

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 先日は、“1日工場診断”でした。少し解説しましょう。 現在、多くの中小メーカーは、売上高が落ち、利益が出ない状態に陥っています。 皆、この事実を認識してはいますが、なぜこうなっているのか、…

儲かる工場になるための黄金律(利益を生み出すための心構え、やってみよう)

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 早速、利益を生み出すための心構えを解説します。 何事も心構えが重要 すぐやる あなたにも経験があると思いますが、何か新しいことをやろうとすると、 やる前から否定する人が必ずいますよね。 続き…

儲かる工場になるための黄金律(利益を生み出すための心構え)

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 これまで儲かる工場になるための黄金律、2つの法則を解説しましたが、 2つとも理解するのはそんなに難しくはないですし、すぐに行動を起こせるものと思います。 しかし、単に頭で理解し行動すれば、利…

儲かる工場になるための黄金律(1人1時間当りの利益を上げよ)

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 儲かる工場になるための黄金律、2つ目を解説しましょう。 「改善」、「ムダとり」という言葉は大分一般的になってきましたよね。 あなたも何気なく使っているでしょう。 そして多くの工場で、「改善」、「…

儲かる工場になるための黄金律(利益を生み出す瞬間をとらえよ)

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 本日も、儲かる工場になるための黄金律を解説しましょう。 ドリルが被加工物に接触し、ガリガリと音を立てながら穴を開けています。 あなたの工場で、利益を生む瞬間は、いつですか? この時、工場は…

儲かる工場になるための黄金律(人が行う作業は本当になくなるの?)

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 前々回のエントリーでは、 『全ては”人”だ、私は、工場で働く”人”が利益を生み出せるようお手伝いをしている』 という話をしました。 一方で、「これからは、AIやITの時代、“人”の行う作業は減少してい…

儲かる工場になるための黄金律

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 前回までが、中小製造業の利益が出ない要因を解説してきました。 さて、ここからは、どうやって利益を生み出すかについて解説していきます。 非常にシンプルで重要なポイント 『業種に関係なく、中小…

強い工場になる5ステップ(ステップ5 あなたの工場は必ず生まれ変わる)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ5 丸1日かけて改善?)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ5 更なる悩みが発生)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ5 現場改善の推進 少人化せよ)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ5 現場改善の推進)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ4 あなたは、○○を把握してますか?)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ4 生産管理を強化しよう)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)も問題の本質は同じである」ということなんです…

強い工場になる5ステップ(ステップ3 情報とものの流れを把握せよ)再

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 「うちの会社(工場)は特殊だからな…」あなたも、聞いたことがあるでしょ? でも、特殊な会社(工場)は存在しませんからね。 「どこの会社(工場)…