たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

人財育成

ものづくりは人づくり

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ものづくりは人づくりであり、ものをつくろうとすれば、まず、優れたマネジメント能力を備えた人を育てなければならない、という話をしました。 これに対して、 「管理者・現場リーダーを育てなけれ…

【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け!外注品の受入検査をやめよ?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして…

【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け!品質をよくするとコストアップする?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして…

【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け!社内不良を減らせは正しい?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週は工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして…

【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け!

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週は工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして…

【工場が利益を生む法則7】できる方法を考えよ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から「工場が利益を生む法則」について解説していきます。 一つ目の法則を実践していますか?↓↓【工場が利益を生む法則1】動きを減らして、働きを増やせ 二つ目の法則を実践していますか?↓↓【…

【工場が利益を生む法則6】見えていないものを見る

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 一つ目の法則を実践していますか? pe-michanpapa.hatenablog.com 二つ目の法則を実践していますか? pe-michanpapa.hatenablog.com…

【工場が利益を生む法則5】出荷するものをつくれ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 一つ目の法則を実践していますか? pe-michanpapa.hatenablog.com 二つ目の法則を実践していますか? pe-michanpapa.hatenablog.com…

【工場が利益を生む法則4】仕事に人をつけよ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 一つ目の法則を実践していますか? 二つ目の法則を実践していますか? 三つ目の法則を実践していますか? どの法則も実践すれば、 …

【工場が利益を生む法則3】工場管理は全て金額で行え

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 一つ目の法則を実践していますか? 二つ目の法則を実践していますか? どの法則も実践すれば、 必ず結果がでます。 しかし、 ほとん…

【工場が利益を生む法則2】管理者は存在価値を示せ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 どの法則も実践すれば、 必ず結果がでます。 しかし、 ほとんどの工場では実践しません、 また、実践したとしても、継続しないので…

過去記事をお楽しみ下さい

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 平日の更新は月曜日と木曜日です。 問い合わせの多かった過去記事をお楽しみ下さい。 新たな気づきが得られるかも知れませんよ。 続きは、こちらをご覧ください。 カスヤ技術士事務所/たった90日で…

【工場が利益を生む法則1】動きを減らして、働きを増やせ

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週から 「工場が利益を生む法則」 について解説していきます。 どの法則も実践すれば、 必ず結果がでます。 しかし、 ほとんどの工場では実践しません、 また、実践したとしても、継続しないので…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生みだす工場の7つの習慣(9/25-30 無料配信)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

利益を生み出す工場7つの習慣

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製造…

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、強く感じることは、 工場改善を推進する強いリーダーが不足しているということです。 そこで、改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法を解説してきました…

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、 強く感じることは、 工場改善を推進する 強いリーダーが不足している ということです。 そこで、 改善力を身に付けるために 管理者に 知ってほしい発想法を解説します…

利益を生みだす工場の7つの習慣

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製造…

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、 強く感じることは、 工場改善を推進する 強いリーダーが不足している ということです。 そこで、 改善力を身に付けるために 管理者に 知ってほしい発想法を解説します…

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、 強く感じることは、 工場改善を推進する 強いリーダーが不足している ということです。 そこで、 改善力を身に付けるために 管理者に 知ってほしい発想法を解説します…

改善力を身に付けるために管理者に知ってほしい発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、 強く感じることは、 工場改善を推進する 強いリーダーが不足している ということです。 そこで、 改善力を身に付けるために 管理者に 知ってほしい発想法を解説します…

改善力を身に付けるための発想法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、 強く感じることは、 工場改善を推進する 強いリーダーが不足している ということです。 そこで、 改善力を身に付けるために 知ってほしい発想法を解説します。 本日…

利益を生みだす工場の7つの習慣(続)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが! あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。 そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の…

利益を生みだす工場の7つの習慣

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 突然ですが!あなたの工場では利益が出ていますか? 日本の製造業の多くは、利益率が極めて低いのです。そして、約50%の会社が赤字決算とも言われています。 それでは質問です。 これは、日本の製…

中小企業のための人材育成とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。 私達がこれまで3…