たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

人財育成

第一回 ものづくり青年経営者養成塾 まとめ【コロナショック・サバイバル(コロナ後の経済)】

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。 この度、製造業の若き経営者、そして後継者向けのコミュニティとして 『ものづくり青年経営者養成塾』を設立しました。 このオンラインサロンの目的は、製造業を営む経営者や後継者が集い、工場の利益…

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問題解決に必要な2つの考え方【演繹法と帰納法】

こんにちは、技術士(経営工学)のみーちゃんぱぱです。久しぶりの更新! 本日は、問題解決に必要な2つの考え方を解説します。 演繹法と帰納法あなたは聞いたことがありますか? そんなに難しくありません。簡単に解説してみます。 ちなみに、5月から以下の…

『ものづくり青年経営者養成塾』塾生募集中

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 この度、製造業の若き経営者、そして後継者向けのコミュニティとして 『ものづくり青年経営者養成塾』を設立しました。このオンラインサロンの目的は、製造業を営む経営者や後継者が集い、工場の利…

【管理者必読】改善力あるリーダーに必要な問題解決力とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 前回から、「人材」についてお伝えしたいと思います。 pe-michanpapa.hatenablog.com 私達のコンサルでは、『人財』を『改善力あるリーダー』と定義します。 この「改善力」とは、「問題を発見する…

「人材」とは何か?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 前回から、 「人材」 についてお伝えしたいと思います。 「人材」の定義 私達のコンサルでは、『人財』を『改善力あるリーダー』と定義します。 この「改善力」とは、「問題を発見する力」と「問題…

ものづくりは人づくり

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ものづくりは人づくりであり、ものをつくろうとすれば、まず、優れたマネジメント能力を備えた人を育てなければならない、という話をしました。 これに対して、 「管理者・現場リーダーを育てなけれ…

【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け!外注品の受入検査をやめよ?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして…