技術士(経営工学) 生産性向上コンサルタントの着眼点

たった3ヶ月で儲かる工場になる方法をあなたに

コーヒーブレーク

Coffee Break50(何か忘れていませんか?!)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 そうです、WCの決勝戦が16日です。 日本代表の試合が終わって、WCを忘れていた人も多いのではないでしょうか。 しかし、フットボールファンは絶対に見逃せません。 奇しくも技術士試験日と重なりま…

Coffee Break49(国家プロジェクト案)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ベルギー戦ハイライトは、何度見てもいいですね。 pe-michanpapa.hatenablog.com この結果に満足したらダメ! 試合後の選手のコメントを聞いていても、これはなさそうです。 現状に満足したら、成長…

Coffee Break48(世界との差)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ベルギー戦、感動しました。惜しかった。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 本気のベルギーとの差 ずばり、昨日書いたベルギー#10アザール…

Coffee Break47(ベルギーをぶった切る・直前)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近はフットボール解説ブログとなっていますが、WC期間につき悪しからず。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 難攻不落の要塞にも隙はある! いよいよ数時間後に始まりま…

Coffee Break46(ベルギーをぶった切る・続)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ベルギー戦は、7/3の朝3時からです。皆で応援しましょう。 引続き、ベルギーをぶった切ります。 pe-michanpapa.hatenablog.com 赤い悪魔を真っ青にさせてやれ! 私の大好きな監督の一人である、 オ…

Coffee Break45(ベルギーをぶった切る)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、フットボールの話ばかりですが、WC期間中につき悪しからず。 昨日は、ポーランド戦の戦い方を通して、駆け引きの深さを解説しました。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablo…

Coffee Break44(ポーランド戦を終えて)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 日本やりました、決勝T進出です。 pe-michanpapa.hatenablog.com これがフットボールだ! 昨日のポーランド戦の戦い方に批判が多いようですが、全く意味が分かりません。 予選リーグは上位2チームに…

Coffee Break43(ポーランド戦)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 運命の第3戦です。日本を応援しましょう。 引き分け以上 決勝T進出の条件です。 日本は岡崎(レスター)、武藤(マインツ)、槙野(浦和)らが今大会初先発となる。 これまでの2戦から先発の顔ぶれ…

Coffee Break42(セネガル戦で得たもの)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近はWCのお陰で寝不足です。日本を応援しましょう。 pe-michanpapa.hatenablog.com 底力 先制されて勝ち越されても、追いつける力が今の日本にはあります。 あわよくば勝てた試合でした。 アフリ…

Coffee Break41(執念のゴール)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近はWCのお陰で寝不足です。日本を応援しましょう。 pe-michanpapa.hatenablog.com 最後は気持ち! ブラジルが激戦を制してコスタリカに勝利です。 なんとロスタイムに2ゴール、ネイマールは今大…

Coffee Break40(運を引き寄せる技術)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 昨日のコロンビア戦の勝利から、まだ興奮冷めやらぬ状態です。 勝利の要因を考えてみましょう。 pe-michanpapa.hatenablog.com 万全の準備をせよ 開始早々、相手選手の一発レッドで退場という思わぬ…

Coffee Break39(成功者のルール)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日のコーヒーブレークは、成功者のルールを共有したいと思います。 25-25-50ルール 成功者は、”行動”するためにあるルールを作っています。 このルールが、 ”行動できない人”から ”行動力のある人…

Coffee Break38(俺か、俺以外か)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 俺か、俺以外か。 あるホストが自信タップリに言っていました、 「世の中には2種類の人間しかいない、それは俺か、俺以外かだ!」 これを聞いて思いました。改革の手…

Coffee Break35(強さの裏にはTQM)01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日はコーヒーブレークです。 トヨタ生産方式はなぜ最強なのでしょうか。 トヨタの強さの裏にはTQM 実は、トヨタ生産方式ほど広く世間には知られていないが、 最強トヨタの強さを支えているのは、 …

Coffee Break34(スキルアップの方法)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日もコーヒーブレークです。 pe-michanpapa.hatenablog.com 4年で世界は大きく変わる 前回のサッカーWCブラジル大会から早4年、 ドローン技術は大きく進化したと感じています。 ドローンは身近に…

Coffee Break33(ファブレス)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久しぶりのコーヒーブレークです。 ファブレス経営 メーカーが自社で工場を持たずに、コア事業に特化するビジネスモデルです。 有名なのは、アップル、キーエンス、等でしょうか。 最近、ファブレス…

Coffee Break32(続、守・破・離)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 以前お話しした、守・破・離についてです。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com ビジネスは守・破・離だ! 誰から学ぶか、というのはすごく重要。 間違った師匠、先生、教…

Coffee Break31(語録)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 久々に、語録を見てみましょう。 あなたは、今の仕事が面白いでしょうか。 損切り ダン・ケネディ(マーケッティングの権威) 今の仕事が面白くなければ、さっさと足を洗うことを考えた方がいい。 …

Coffee Break30 NO.1を目指せ!02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日も、コーヒーブレークの続きです。 pe-michanpapa.hatenablog.com 企業はNO.1でなければ生き残れない トップの効用を考えてみます。 例えば、トップ企業であれば、 ・商品に誇りを持てる。 ・営…

Coffee Break29 NO.1を目指せ!01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日は、コーヒーブレークです。 企業はNO.1でなければ生き残れない コンサルでは「何でもよいので、NO.1を目指すべき」と指導します。 地域トップ、業界最短リードタイム、オタクからの支持トップ…

Coffee Break28(会話の「さしすせそ」)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日は、コーヒーブレークです。 この時期、新社会人の多くは研修を受けていることでしょう。 正直眠いですよね。分かります。 私が新人の時に唯一、寝ずに聞いていた内容をご紹介します。 会話の「…

Coffee Break27(タイムマネジメント)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日は、コーヒーブレークです。 ブログの読者である友人から、 「ずっとブログ書いてますけど、暇なんですか?」と冗談半分で言われました。 むしろ、ずっと時間はタイトです。 ブログは、毎日ご飯…

Coffee Break26(トヨタの危機感)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日は、コーヒーブレークです。 師匠O先生曰く「トヨタ生産方式の本質を学べ」 トヨタでは、昔からずっとトップが危機感を訴えています。 常に危機感があり、原価に対する厳しい改善目標が毎年与え…

Coffee Break25(改善ごっこをやめよ!)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 本日は、コーヒーブレークです。 ある工場では、問題が発生するとすぐ対策会議を行います。 およそ1時間ぐらいでしょうか、改善案を考えます。 改善ごっこをやめよ! よく考えてみて下さい。 このよ…

Coffee Break24(エマーソンの能率尺度)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 前回のコーヒーブレイクは、テイラーの「標準時間」についてでした。 今回はそのテイラーの弟子ともいえる、エマーソンの「能率」についてです。 pe-michanpapa.hatenablog.com 能率とは エマーソン…

Coffee Break23(F.W.Taylor 科学的管理)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 今日はコーヒーブレイクです。 「標準時間」は画期的発想だ! テイラー(F.W.Taylor 1856-1915)は「標準時間」に着眼した 科学的管理の創業者です。 テイラーは各仕事について、1日の標準作業量を…

Coffee Break22(改善力を身に付けるための発想法)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 工場の生産性向上指導を通して、強く感じることは、 工場改善を推進する強いリーダーが不足しているということです。 改善力を身に付けるために知ってほしい発想法 明日から数回にわたり、自ら改善…

Coffee Break21(帰納法と演繹法「視点を変えて物事を見る訓練」)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 分析的・設計的アプローチの両視点から改善を実現していける現場が強い現場である。 2つの視点は相互補完的なものである。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpa…

Coffee Break20(ゴッホの「1足の靴」からの)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 師匠O先生は、ゴッホの絵には2つの見方があると言います。 存在的見方と存在論的見方 ゴッホの「1足の靴」は農夫の靴だけを描いた絵画ですが、 そこには生活やそれを支える土地を描いています。 ゴ…

Coffee Break18(「最適」という言葉を使うな!)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 あなたの工場でも「今のやり方は最適です」と言う管理者はいますよね。 「最適」という言葉はつかうな! 「最適在庫です」「最適人員です」「この方法は最適です」等、 最適、最適という言葉が溢れ…