たった90日であなたの工場が黒字化する方法

技術士による工場の生産性向上講座

改善活動の進め方 【改善の時間確保】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは?どれくらいの頻度でやるの?」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか?」「そもそも改善の進め方が分からない!」 更に…

過去記事をお楽しみ下さい

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ブログの改善のため、平日の更新は月曜日と木曜日になります。 問い合わせの多かった過去記事をお楽しみ下さい。 新たな気づきが得られるかも知れませんよ。 続きは、こちらをご覧ください。 カスヤ…

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改善活動の進め方 【しくみを作る】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、改善活動の進め方についての相談が多いです。 「テーマは?どれくらいの頻度でやるの?」 「活動に参加しない人が多いが、どうすればいいか?」 「そもそも改善の進め方が分からない!」 更に…

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こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 ブログの改善のため、平日の更新は月曜日と木曜日になります。 問い合わせの多かった過去記事をお楽しみ下さい。 新たな気づきが得られるかも知れませんよ。 pe-michanpapa.hatenablog.com pe-micha…

利益を生み出す工場(休日・続)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 記事の質改善のため、今後、週末と休日は記事の投稿をお休みします。 と言うわけで、お問合せの多かった、 過去記事をお楽しみ下さい! pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com…

利益を生みだす工場(休日)

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 記事の質改善のため、今後、週末と休日は記事の投稿をお休みします。 と言うわけで、お問合せの多かった、 過去記事をお楽しみ下さい! pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com…

中小企業の間違った生産管理のやり方 04

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか?」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか?」 「協力会社の納…

中小企業の間違った生産管理のやり方 03

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか?」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか?」 「協力会社の納…

中小企業の間違った生産管理のやり方 02

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか?」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか?」 「協力会社の納…

中小企業の間違った生産管理のやり方 01

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 最近、中小企業の生産管理のやり方についての相談が多いです。 「現場リーダーを育てたいがどうすればいいのか?」 「社内不良もクレームもなかなか減らない、どうすればいいか?」 「協力会社の納…

中小企業のための人材育成とは?【まとめ】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。 私達がこれまで3…

休日・続

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 記事の質改善のため、今後、週末と休日は記事の投稿をお休みします。 と言うわけで、お問合せの多かった、 過去記事をお楽しみ下さい! pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com…

【重要】お知らせ!

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 記事の質改善のため、今後、週末と休日は記事の投稿をお休みします。 過去記事をお楽しみ下さい! pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com pe-michanpapa.hatenablog.com 続き…

中小企業のための人材育成とは?【人財という付加価値】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。 私達がこれまで3…

中小企業のための人材育成とは?【問題解決力】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。 私達がこれまで3…

中小企業のための人材育成とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日から中小メーカーのための人材育成をお伝えしたいと思います。 私達がこれま…

製造業の正しい生産性向上の方法とは?【生産性の尺度】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日から製造業の正しい生産性向上の方法をお伝えしたいと思います。 私達がこれ…

製造業の正しい生産性向上の方法とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日から製造業の正しい生産性向上の方法をお伝えしたいと思います。 私達がこれ…

Coffee Break11 【結果は原因で決まる】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 週末はコーヒーブレイクです。 QC事務局を担当されている方から、 事務局としての進め方について質問があったので解説します。 QC手法より製造条件を勉強せよ 正しい作業(製造条件・手順)をインプ…

Coffee Break10 【死亡診断書を作るムダ】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 週末はコーヒーブレイクです。 ある中小メーカーの品質会議に出席しました。 いや~、良くまとまった事前資料を頂きました。 社外クレーム、社内クレーム、品質関連コスト、各部署の品質目標管理(KP…

最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは?続

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回…

最短90日で儲かる工場になる、利益をうむとは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 今回…

最短90日で儲かる工場になる、利益の考え方とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 その…

最短90日で儲かる工場になるための「しくみ」とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 さて、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「もっと、突っ込んだ内容の話を聞きたい」 そんなあなたへ、 本日も儲かる工場づくりに役立つ“具体的な内容”をお伝えしたいと思います。 その…

最短90日で儲かる工場になるための課題とは?

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 これまで、このブログを読んで頂きありがとうございます。 あなたの工場が利益を出すための良いヒントが得られたのではないでしょうか?! 一方で、 「利益を出すための原理原則はよくわかった」 「…

Coffee Break9 【人づくりと“しくみ”づくり】

こんにちは、技術士(経営工学)の、みーちゃんぱぱです。 週末はコーヒーブレイクです。 昨日、ものづくりは人づくりであり、ものをつくろうとすれば、 まず、優れたマネジメント能力を備えた人を育てなければならない、 という話をしました。 これに対して…